Elencamos alguns pontos a serem sopesados antes de tomar essa decisão:
1- Verifique os requisitos do cargo de DPO e analise se tem alguém internamente capaz de atendê-los.
2 – Faça uma estimativa do volume de trabalho do DPO. Em média quantas horas o DPO precisará para desempenhar sua função?
3 – Essa demanda de trabalho pode ser atendida internamente pelo DPO nomeado caso ele exerça outra função no negócio?
4 – Analise se para a demanda de trabalho é viável um DPO terceirizado.
5 – Qual o custo x budget para o salário do DPO interno e do DPO terceirizado?
6 – O DPO terceirizado será um escritório jurídico ou uma empresa especializada que atende aos requisitos?
7 – Certifique-se que o DPO interno ou terceirizado atende os requisitos de independência e está isente do conflito de interesse.